Warum ich?
Kein Theoretiker.
Ein Praktiker.
Aufgebaut, nicht verwaltet
Ich habe Interhome Österreich von einem Einzelbüro auf sechs Standorte und über 2.200 Objekte gebracht — mit bis zu 25 Mitarbeitern im Team, in fast 30 Jahren.
Teams aufgebaut und verloren
Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn Mitarbeiter gehen. Und ich weiß, wie man sie hält.
Direkt und auf Augenhöhe
Kein Berater-Sprech. Ich sage, was ich denke — respektvoll, aber klar. So arbeite ich seit 30 Jahren.
Verwurzelt in Tirol
Ich kenne die Realität kleiner und mittlerer Betriebe in der österreichischen Tourismusregion aus eigener Erfahrung.
(seriös, im Anzug)
„Nach fast 30 Jahren im Aufbau von Strukturen und Teams habe ich eines gelernt: Die meisten Probleme in Betrieben sind menschlich. Und die meisten menschlichen Probleme haben eine einfache Ursache — fehlende Klarheit."
Als Geschäftsführer von Interhome Österreich habe ich erlebt, wie ein Unternehmen wächst — und wie es dabei aus dem Ruder laufen kann. Ich habe Mitarbeiter verloren, weil ich zu lange weggeschaut habe. Und ich habe gelernt, rechtzeitig hinzuschauen.
Diese Erfahrung — die schmerzhaften genauso wie die erfolgreichen — bringe ich in jede Beratung mit. Keine Lehrbuchweisheiten, sondern gelebte Praxis aus einem Unternehmen, das ich selbst aufgebaut habe.
Mein anderes Standbein: Ich bin seit fast 30 Jahren der österreichische Experte für Ferienimmobilien in Tirol.